2016
03.28
03.28
組織とは補完関係である。
先日の打ち合わせでの事。
駅からお客様の会社の場所が
少し離れているため、
車で送り迎えをして頂きました。
18時半開始の打ち合わせで、
結局終わったのが21時過ぎ。
その帰りの車中での話です。
送って頂いたのは先方の専務の方でした。
専務は今年に入ってから入社をされた方。
社長とは元々のお知り合いで、
営業・現場工事・経理と
マルチにこなすNo.2です。
（能力は言うまでもなく、
人柄も関西人？
っと疑うほど面白い方です。）
帰りの車中で、
その専務と二人きりになり、
何気なく質問をしてみました。
私：
「社長の◯◯さんは前から
こんな事をやりたい！
っと熱弁されていましたが、
☆☆さん（専務）は
何かやりたい事はあるのですか？」
専務：
「俺は社長がやりたい！
っと言っている事を実現させたい。
そのために、いつまでに、
こんな事をやっておかなきゃいけない、
という事を整理して、
進めていくのが自分の役割。」
っときっぱり。
う〜ん、、、名コンビです。
組織とは補完関係で成り立つ
社長が強い（時には強すぎる）意志を
持っている会社様はたくさんありますが、
冒頭の会社様には、
それを支える専務がいます。
そしてそんな補完関係こそが、
今のお客様を支えている
最大の強みなのだと感じました。
我々も、
お客様の会社に
“必要ではあるが足りないこと”を
「補完」するチーム。
経営企画部、財務部（経理部）、
情報システム部、マーケティング部・・・。
これらを担っています。
全ては社長の強い意志がありきですが、
そんな社長の意志を
様々な角度から補完するべく、
私たちが存在します。
p.s.
「結局スピリタスって何やっているの？」
という疑問にお答えするために、
現在、弊社サイトを新規製作中。
目標は4月GW前に公開です。
乞うご期待！
